聚焦基层治理 | 赛罕区长乐宫社区：党建引领绘就社区“银龄治理”新画卷
赛罕区长乐宫社区党委创新“党建+网格+智慧”治理模式，构建“老有所养、老有所乐、老有所为”治理格局。通过夯实治理基础、创新服务模式、多维共创升级，打造出具有示范效应的社区治理样本。
夯实治理基础，提升社区效能
长乐宫社区着力抓实组织建设，选派3名市招大学生担任副书记和副主任，促进班子年轻化，形成老中青结合的梯次配备，从而提升整体效能。同时，培育11名后备干部，锤炼担当实干的队伍，为社区发展储备人才。社区依托“线下阵地+云端课堂”双平台，采用党员“集中学习+跟踪教育+送学帮学”模式，确保党员教育全覆盖。各支部围绕网格管理、志愿服务等内容，推动教育管理与服务群众深度融合。此外，社区还全面升级了1300平方米的党群服务中心，构建“15分钟党群服务圈”，年服务居民超万人。同时，打造了800平方米的居家和社区养老服务中心，引入“乐庭智慧养老”社会组织，实现了15分钟居家养老服务全覆盖。
创新服务模式，铸造特色品牌
长乐宫社区积极打造“长乐为老”品牌，完善为老服务设施，设立了健康理疗室、日间照料室、为老餐厅等，并配备了急救设备，着力解决老年人的生活难题。同时，社区开设了墨韵堂书法班，组织了“夕阳红”合唱团、舞蹈队等文体队伍，还开展了非遗剪纸、红色故事会等活动，文化活动覆盖居民超过1000人次。
在治理方面，社区完善了网格化治理模式，实现了服务与管理的双提升。通过建立“网格党支部+专职网格员+楼栋长”的工作机制，动态掌握独居老人、残疾人等特殊群体的情况，做到“事在格中办”，全年解决居民诉求235件，隐患整改率达到100%。
此外，社区以智慧治理赋能整体治理，搭建了“指尖治理平台”，依托微信群整合惠民政策、业务办理指南等信息，构建了“一网统管”的数据闭环。同时，推动民生事务线上办理，全年发布精准化服务信息2000余条，线上办理养老认证、医保代缴等事项860件，群众“掌上办”业务量同比增长40%。
多维共创升级，深化治理成效
社区党委优化了“党建网格+人居环境整治”工作机制。改造前入户征询居民意见，吸纳合理建议，通过有效协商解决了充电桩安装、停车管理等问题，成功攻克了40余件重点难点问题。社区创新打造了“红色管家”治理体系，实施“社区党委兜底指导+红色物管会自治”的模式，运用“三讲三清”群众工作法（即讲政策、清流程，讲案例、清利弊，讲前景、清账目），推动4个小区实现了居民自主管理。
同时，社区创新建立了“社区食堂+物业服务”捆绑机制，采用“公益服务+市场运营”的双轨模式拓展创收项目，每年增收15万元用于反哺物业管理。此外，社区凝聚区域党建合力，联动7家共建单位，组建了“为老服务联盟”，构建了“法律服务链”，并开展了法律讲座、健康义诊等活动，惠及居民超过2000人次。社区还组建了“银龄先锋”志愿服务队，组织低龄老人参与社区治理行动，打造了共建共享的新格局，推动为老服务从“单向供给”向“多维共创”升级。
来源/乌兰察布东路街道党工委